尉迟初涛
2019-9-18
手可以迅速模仿管理技巧、新技术、投入改进，以及满足顾客需求的更佳方式。咨询公司、培训公司的兴风作浪，进一步加速了管理效益技术的传播复制（充斥市场的商业书籍和咨询顾问们到处提供有关其他公司做法的信息，这
浦美桂
2019-9-17
个案例，就是婚宴酒店制作一批喜酒，送给婚纱店去推给顾客，到婚宴店的公众号就能领取，这样就把流量引过来了。裂变，让客户帮你拉人其实裂变原理并不难，效果确实很惊人。过去有利用测试小游戏裂变拉人，已经被腾讯
宋洁鸿
2019-9-16
法保证导致生意更差，进入到恶性循环之中。 第二，让顾客觉得很廉价，反而持质疑态度，这就得不偿失了。 当生意不好的时候，正确软着陆的姿势应该是： 一定要舍得，不管是食材、分量都要超标 如果只想着追求经济利益
浦美桂
2019-9-15
运营进行讨论。新的事物产生都有一个过程去接受它的，微信刚开始出来的时候或许很多人对它有抵触，但现在没有人能离开它，成为全中国坐拥10亿网民的流量入口。首先要转变我们的思维，做有态度的新媒体。三、内容为王
公冶祥彪
2019-9-14
靠近 。企业自媒体前景很诱人，老板们往往是看见别家微信号做得好，最后带来了可观的营收，就YY自己未来有一天也能有一个XX万粉丝的大号——但是他们却不愿意去思考，为什么别人做得好。于是一堆老板们还没那个耐心给
花磊忠
2019-9-13
靠近 。企业自媒体前景很诱人，老板们往往是看见别家微信号做得好，最后带来了可观的营收，就YY自己未来有一天也能有一个XX万粉丝的大号——但是他们却不愿意去思考，为什么别人做得好。于是一堆老板们还没那个耐心给
公冶祥彪
2019-9-12
靠近 。企业自媒体前景很诱人，老板们往往是看见别家微信号做得好，最后带来了可观的营收，就YY自己未来有一天也能有一个XX万粉丝的大号——但是他们却不愿意去思考，为什么别人做得好。于是一堆老板们还没那个耐心给
寇菲发
2019-9-11
气一些，这也是移动互联网时代对内容的基本要求。2、顾客都喜欢主动一点的企业：企业需要近距离接触客户。有人的地方就有江湖，有眼球的地方就有广告。3、会哭的品牌才有奶吃：刷的不仅仅是存在感即使是在菜市场卖菜
邰若瑞
2019-9-10
发现为什么大多号的N万+没毛用，因为大多是看客，不是顾客！（这是一个单纯编辑岗根本无法接触的）；你要去学习终身价值运营，三疯曾在自己小群和内测读者说过片面看法，客户的价值分五种，1，产品推荐；2产品推荐，3
谈纯梅
2019-9-9
我们可以把顾客分为三类，还没进门的顾客，进门消费的顾客，消费后离开的顾客。然后从这三个方面细解微信公众号运营之道。一、针对还没进门顾客 对于还没进门的顾客，如何让其了解店铺情况、活动，吸引其到店消费...
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